saludos.
Método para volver a tu empresa efectiva
Básicamente
podemos decir que la evaluación del
desempeño es la herramienta que se considera necesaria para las empresas
u organizaciones, ya que a través de los
resultados de la misma podemos saber cuál es el potencial que tienen los colaboradores, y a partir del
resultado poder determinar estrategias que se puedan seguir para que la empresa
pueda alcanzar su máximo rendimiento.
La evaluación de desempeño por el
procedimiento estructural y sistemático puede medir, evaluar e influir sobre
los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así
como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es
productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro. Permite
implantar nuevas políticas, mejora el desempeño, ayuda a tomar decisiones de
ascensos o de ubicación, permite determinar si existe la necesidad de volver a
capacitar, detectar errores en el diseño del puesto y ayuda a observar si
existen problemas personales que afecten a la persona en el desempeño del cargo
.
Como usar la
evaluación del desempeño
La
evaluación del desempeño no es un fin en sí misma, sino un instrumento para
poder mejorar los resultados de los
recursos humanos dentro de la empresa .y haci
alcanzar ese objetivo básico y mejorar los resultados de los recursos
humanos de la empresa. Los objetivos fundamentales de la evaluación del
desempeño se pueden representar de las siguientes maneras:
- El poder permitir condiciones que midan
el potencial humano en sentido de determinar su plena aplicación.
- El poder
permitir el tratamiento de los Recursos Humanos como un
recurso básico de la organización y que dicha productividad puede ser desarrollada por
tiempo indefinido.
- Poder
brindarles oportunidades de crecimiento a los colaboradores, dentro de la empresa
conforme a sus capacidades, para que puedan crecer laboralmente.
Al
mencionar la evaluación del desempeño podemos mencionar sus ventajas que dentro
de ellas tenemos: aspectos como mejora del desempeño de sus funciones mediante
retroalimentaciones, reubicación de colaboradores que tengan mayor desempeño
dándoles nuevas oportunidades los cuales ya conocen el manejo de la empresa y
están más arraigados, facilidad de entender, sencillez en la aplicación y
permite una visión integral.
Para poder realizar un programa de evaluación
del desempeño que sea efectivo, RRHH tiene como obligación supervisar y llevar
el control del mismo, asi mismo todos los gerentes tienen la obligación de
participar activamente para ayudar a establecer los objetivos del programa.
